如何摆脱老式的员工管理方法？新手一定要会！ 推荐

目前许多企业存在着管人难，沟通难，效率差的些许问题，公司的管理难题种种，管理层又无处下手，那么，在管理模式的改革中中，应当适当引进积分制管理来处理公司管理难题，通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理，我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理，在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。

积分制的优点：

1,积分制管理增加了制度的执行力企业的各项规章制度建立以后，最大的问题是执行力度不够，在传统的管理模式中，各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩，有些老员工、平日表现优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行标准，甚至就不与金钱挂钩了，这样又削弱了制度的执行力，反过来讲，如果认真地去执行，当员工的扣款达到一定程度以后，又会严重影响员工的工作积极性，所以，将规章制度与金钱挂钩也是非常不容易执行的，如果实行了积分制管理，员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实，扣分在让员工收到教育的同时，又不会影响到员工当月的工资待遇，相比扣钱而言，这是一种更加人性化的管理方法，同时，公司对每个管理人员都下达扣分任务，管理人员如果没有完成扣分任务，就要相应地扣除管理人员本人的积分，不仅如此，对于忠实执行、严格遵守规章制度的员工还可以得到积分奖励，积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化，对各种情况都做出了相应的处理结果，如此一来，公司各项规章制度的执行力就得到了极大地提升和改善。

2,积分制管理满足了员工的精神追求

员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求，积分制管理则能够满足员工的精神需求，一个员工的表现越好，他所得到的积分就会越多，同时在公司的地位就会越高，其本人的成就感也就越强，这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所不能比拟的，并且这种积分是累加计算，终生受益，随着积分的增加，员工的精神追求得到了更大的满足，当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加关注积分，更加珍惜积分，从而各方面表现也更加优秀。

3,积分制能调动员工积极性

积分制管理与传统管理方法的区别之处在于，积分能够全方位量化员工的各种综合表现及能力，例如员工通宵加班，除了得到加班工资以外，每小时还可以得到2分积分奖励；员工主动清理垃圾，每次可得到3分积分，每次记录员工倒垃圾的管理人员同样记积分1分；员工在下班后接到通知回公司上班的，每次得到20分积分奖励，当公司缺少人才时，员工每介绍一个人才可得到500至1000分的积分奖励等等，只要是没有人管理的事情，员工做了都会得到奖分，在任何方面，只要员工表现好、能力强，都可得到积分的奖励，同样，员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚，员工积分提高后，还可得到可观的福利待遇以及意外的收获，精神层面的需求也能够得到满足，如此，员工在工作中都挣积分、看重积分，员工争取积分的过程就是工作积极性提升的过程，积分制管理在潜移默化中，提高了员工的工作激情和积极性。

4,aims积分制管理系统，解决用纸麻烦，简单方便，aims依托于云平台，连通了PC端、手机端，让员工、管理者、企业中的每一个人，在任何时候都能够了解公司的人员动态和任务目标，旨在创建一个全方位公平、公正、透明的企业级管理平台。