物流系统的战略规划是十分重要的,而对物流系统进行战略规划需要有一种系统的思维,既要从整体上来看待物流系统规划,同时也需要有个体、独立的战略规划思想,在进行物流系统战略规划前,需要了解一下物流系统战略规划的层级,下面小编给大家具体讲讲,物流系统战略规划有哪些层级,以供参考学习,以下内容是由微蓝经验网用户发布物流系统战略规划具体有哪些层级? 物流战略规划原则,希望对于用户有一定帮助,为朋友进行解决疑惑,如若想了解更多相关内容,可以向底部移动了解更多与本教程文章相关解决经验方法!

物流系统
物流系统战略规划的主要层次,可以分为战略层级、经营层级、结构层级、职能层级和执行层级,这五个重要的结构层次,构成了企业物流系统的基本架构。

战略层级
战略层级需要建设两大平台和两个系统,其中两个平台分别是基础节点平台和信息网络平台,两个系统又分别是信息网络系统和物流配送系统,这两个任务是战略层级的主要建设任务。

经营层级
经营层级的主要建设任务,是以客户为导向,以客户为中心,通过为客户提供服务来进行详细的内容规划,这个层级的所有建设,都是以客户服务为出发点和落脚点。

结构层级
结构层级主要任务是对物流系统进行渠道设计和节点网络规划,其中物流渠道设计需要考虑的问题包括物流系统具体所执行的活动与职能,以及具体的执行者,而企业物流节点需要考虑的问题则包括节点的功能、成本和地点、数量等。

职能层级
职能层级的建设任务是对物流系统战略各个环节进行细化和规范,主要是对物流系统中的作业管理进行分析和优化,包括运输分析、仓储优化等。

执行层级
对物流系统战略规划进行具体执行和实施,包括物流运作、信息系统支撑、节点设施设备的购置和布置以及组织建设和人员配备等。






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