动漫连锁店人员管理的晋级指南，手都栓了！

日常管理

员工为顾客留下的第一印象就来源于形象，动漫连锁店要想拥有长远的发展前景就必须强调员工的形象，店长在招聘时还是要多侧重录用一些形象气质佳的应聘者，动漫连锁店员工的日常管理除了个人形象管理还有纪律管理，动漫连锁店最好有一份简单的员工手册，列明员工应遵守的纪律以及触犯之后的惩罚，而在连锁店日常经营中更要重视欺骗顾客、冲撞顾客、偷拿产品这些原则性问题，一旦发现决不能听之任之。

技能培训

虽然动漫连锁店招收员工对于形象气质有一定的要求，但招聘不是选美，招收员工的最终目的还是为动漫连锁店创造更多的利润，销售并不是每一个人都适合，也不是每一个人都可以做，即便是动漫连锁店在其他同类店铺挖到的销售精英，适应动漫连锁店全新的环境也需要时间，而销售新人成长则更需要更久，为了加快这一进程，动漫连锁店必须对员工展开定期培训，动漫连锁店的员工培训可以侧重两点，其一店长讲述经营理念、确定销售目标，其二是店长、员工之间互相交流具体的销售技巧，在战略和战术两方面双管齐下。

激励机制

动漫连锁店的员工拥有出众的精神面貌、形象气质，掌握了出色的销售技巧并不一定能够能够创造高利润，因为员工不是机器，他们会思考，他们的行动很大程度上会受到心态和积极性的影响，为此，动漫连锁店必须推出合理的激励机制，按照业绩考核对员工的工资进行变动调整，员工为了更高的收入会为动漫连锁店创造更多的利润，动漫连锁店发放更多工资福利也会使员工更加卖力工作，形成双赢的良好循环。